Bycie menadżerem to duża odpowiedzialność i obowiązek. Trzeba mieć niezwykle silny charakter, aby móc przewodzić grupą ludzi. Codziennie na swojej drodze będziemy musieli mierzyć się nie tylko z wykonaniem zadań firmowych, ale wszelkimi towarzyszącymi temu sytuacjami. Niejednokrotnie będziemy musieli zmierzyć się z problematycznymi sytuacjami takimi jak konfilkty wewnętrzne, problemy kadrowe czy sytuacje losowe.
Menadżer powinien posiadać wiele kompetencji i umiejętności takich jak wytrwałość w dążeniu do realizacji zamierzonych celów, asertywność, komunikatywność, umiejętność dopasowywania się do aktualnej sytuacji, chęć ciągłej nauki i rozwoju i wiele wiele innych.
Dobry przywódca nie powinien ustawać w dalszym rozwoju, lecz ciągle doskonalić swoje umiejętności.
Szkolenia dla menadżerów są bardzo popularną formą rozwoju. Wiele z nich jest tworzonych przy współudziale spacjalistów takich dziedzin jak psychologia, ekonomia lub zarządzanie, bowiem dobry menadżer powinien mieć wszechstronną wiedzę, którą następnie może dzielić się ze swoimi współpracownikami. Stąd też zakres szkoleń jest bardzo szeroki od postaw, aż po szczegółowe szkolenie z konkretnego obszaru.
Przeglądając szkolenia dla menadżerów można zauważyć, że wiele treści się powtarza lecz większość z nich powinna zawierać informacje o :
- budowaniu zespołu,
- motywowaniu pracowników,
- zarządzaniu zespołem,
- rozwiązywaniu konfliktów,
- mobbingu i dyskryminacji oraz przeciwdziałanie im,
- zarządzania zmianą,
- docenianiu i motywowaniu pracowników,
- rekrutowaniu pracowników,
- prowadzeniu spotkań,
- zarządzaniu zespołem,
- świadomości finansowej,
- wizerunku menadżera,
- mentoringu,
- odporności psychicznej,
- różnych rodzajach przywództwa.
Dobry menadżer powinien być elastyczny, umieć dopasować się do sytuacji. W swoich osądach powinien być bezstronny, opanowany i kierować się dobrem przedsiębiorstwa. Jego osobowość powinna być godna naśladowania, a wszyscy współpracownicy powinni czerpać z niego inspirację.